A diretoria do Sisejufe deu início, na noite de 16 de outubro, ao Planejamento Estratégico 2027. Realizado em formato híbrido, com participação presencial no auditório do Sindicato e transmissão pela plataforma Zoom, o encontro abriu um importante espaço de construção coletiva, avaliação dos desafios e definição de prioridades para o próximo ano.
O encontro ocorreu às vésperas do segundo turno das eleições presidenciais, quando ainda não havia definição sobre o resultado e seus possíveis desdobramentos para o país, o serviço público, o Poder Judiciário e a atuação sindical. As análises apresentadas pelos participantes partiram, portanto, dos cenários políticos considerados naquele momento, incluindo as preocupações com os impactos que diferentes resultados poderiam produzir sobre os direitos sociais e a organização dos trabalhadores.
A mesa de abertura contou com a participação da presidente do Sisejufe, Lucena Pacheco Martins; da secretária de Mulheres, Anny Figueiredo; do secretário de Administração, Gestão de Pessoas e Patrimônio, Valter Nogueira Alves; e do coordenador da Fenajufe e diretor do Sindicato, Edson Mouta.
Na abertura, Lucena chamou a atenção para a necessidade de antecipar cenários e avaliar os possíveis impactos do resultado eleitoral. Para a presidente, o planejamento é também uma oportunidade de preparar a organização para diferentes conjunturas, sem perder de vista seu compromisso com a democracia.
“Como sindicalistas, precisamos estar preparados para fazer o enfrentamento, qualquer que seja o cenário. A nossa função e o nosso desafio serão defender a democracia”, afirmou.
Lucena também ressaltou a importância de compreender os desdobramentos políticos para além do resultado das urnas, considerando os reflexos sobre os direitos da população e a organização da classe trabalhadora. Nesse contexto, destacou a necessidade de manter a capacidade de mobilização e de resistência do movimento sindical.
A presidente deu as boas-vindas à convidada Cláudia Santiago, coordenadora do Núcleo Piratininga de Comunicação (NPC), destacando sua contribuição histórica para o debate sobre comunicação popular e sindical. Lucena também manifestou preocupação com episódios recentes de censura e restrições à manifestação de sindicatos e de diferentes grupos sociais, especialmente no contexto eleitoral.
“Não podemos viver dessa forma. Não podemos retroceder a esse ponto. […] A gente precisa quebrar essa barreira e ficar firme para poder avançar”, pontuou.
Para a dirigente, a liberdade de organização e de expressão é condição fundamental para que as entidades possam cumprir seu papel na defesa dos trabalhadores e trabalhadoras.
“Estar reunido aqui hoje, presencialmente, depois de um grande tempo, é muito significativo. Isso restabelece a força entre nós”, disse Lucena, ressaltando também a importância da convivência, da troca e da união entre os integrantes da direção.
Para além da gestão financeira
Valter Nogueira Alves destacou que a realização do planejamento estratégico é uma prática consolidada na história do Sisejufe. Ele lembrou que há mais de duas décadas a direção sindical se reúne anualmente para organizar as ações do período seguinte, em um processo que envolve diferentes áreas e segmentos de atuação da entidade.
“Isso significa que, nesses dois dias, a gente vai estar organizando a luta da categoria, organizando os investimentos e definindo em quais políticas vamos atuar”, explicou.
O secretário enfatizou que as prioridades do Sindicato não se restringem às questões econômicas e às reivindicações específicas da categoria. A atuação também contempla políticas culturais, de gênero, voltadas às pessoas em situação de rua e aos aposentados, entre outras frentes de participação social.
“É um sindicato que circula em vários territórios, participa de vários debates e sempre esteve muito presente em todas as lutas, não só no Judiciário, mas também junto aos trabalhadores e ao serviço público”, destacou.
Ao abordar o cenário político daquele período, Valter reconheceu as dificuldades e as pressões enfrentadas pelo movimento sindical, mas defendeu a preservação da capacidade de organização e mobilização coletiva. “A conjuntura nos espanta e nos dá medo, mas também não pode deixar essa chama, que é a chama sindical, a chama da luta, se apagar”.
Ele acrescentou que o planejamento também permite aprofundar as discussões financeiras e orçamentárias, identificando as prioridades.
“Isso aqui é um espaço democrático em que a direção discute como aplicar as contribuições da categoria, mas vai muito além disso. Espero que, com esse planejamento, a gente consiga avançar em pautas importantes e, se houver necessidade, replanejar a luta da categoria no próximo ano”, ponderou.
Compromisso social
Também integrante da mesa de abertura, Edson Mouta ressaltou que o planejamento estratégico deve ser compreendido como um processo de definição de caminhos para transformar a realidade. Para ele, a atividade ganha sentido quando ultrapassa a organização interna e se conecta aos objetivos mais amplos do movimento sindical e dos movimentos sociais.
“Planejar estrategicamente é mais do que estabelecer métodos. É definir que caminhos a gente quer trilhar para transformar uma realidade. Acho que esse é o papel de um sindicato, esse é o papel dos movimentos sociais”, afirmou.
O coordenador da Fenajufe desejou que o encontro contribuísse para orientar a organização sindical e fortalecer sua capacidade de intervenção social.
Já Anny Figueiredo destacou o papel do planejamento na integração dos departamentos, secretarias e núcleos do Sisejufe.
“É por aqui que nós começamos as nossas atuações do ano que vem. É por aqui que nos acertamos e nos encontramos, todas as secretarias, departamentos, núcleos e coletivos , para organizar um sindicato que tem imensa importância e atua em diversos segmentos e atividades, inclusive junto à sociedade civil”, afirmou.
Anny reforçou: “A sociedade precisa de sindicatos fortes, de sindicalistas imbuídos em lutas sociais, mas não só em lutas da categoria”, ressaltou.
Comunicação sindical no centro do debate
A segunda mesa do primeiro dia foi dedicada a uma palestra formativa sobre análise de conjuntura e política sindical. O debate abordou o cenário nacional, o papel do governo, do Congresso Nacional e do Judiciário, a correlação de forças políticas e os desafios colocados para as entidades sindicais.
Com mediação da assessora política do Sindicato, Vera Miranda, o painel reuniu Valter Nogueira e a convidada Cláudia Santiago, coordenadora do Núcleo Piratininga de Comunicação (NPC). A discussão trouxe a comunicação sindical para o centro da reflexão, relacionando as transformações políticas dos últimos anos ao avanço das redes sociais, à concentração do poder de comunicação e ao desenvolvimento da inteligência artificial.
Cláudia apresentou um resgate histórico para demonstrar como a comunicação participa diretamente das disputas políticas. Ao analisar os acontecimentos que marcaram a última década, destacou o papel dos grandes grupos de mídia no processo que levou ao afastamento da presidenta Dilma Rousseff, em 2016, e a crescente influência das plataformas digitais na formação da opinião pública e nos processos eleitorais.
A coordenadora do NPC chamou a atenção para a articulação entre interesses políticos, poder econômico e domínio tecnológico, observando que as redes sociais ampliaram a capacidade de disseminação de conteúdos e de manipulação da informação. Para ela, compreender esse processo é indispensável para que o movimento sindical possa formular estratégias de comunicação capazes de enfrentar os novos desafios.
Cláudia também relacionou as transformações no ambiente comunicacional às mudanças ocorridas no próprio movimento sindical. A reforma trabalhista de 2017, segundo sua análise, teve consequências que ultrapassaram as relações de trabalho e atingiram a estrutura financeira das entidades, reduzindo recursos e afetando a capacidade de investimento em comunicação.
Ela lembrou que a comunicação sindical viveu um período de expansão, especialmente a partir dos anos 2000, com a produção de jornais, programas de rádio, vídeos e livros. A redução das receitas dos sindicatos, no entanto, provocou cortes de profissionais e dificultou a continuidade desse trabalho.
Ao avaliar a conjuntura política, a coordenadora do NPC apontou: “É uma onda conservadora, anti-humanidade, anti-gente, uma onda de maldade, de destruição da vida”.
Apesar do cenário, Cláudia defendeu a resistência e a capacidade de reação dos setores comprometidos com a democracia e os direitos sociais.
“Mas a nossa onda vai voltar. Nós vamos reagir, vamos segurar firme e a nossa onda vai voltar, porque não temos opção. A outra opção é a morte da democracia e dos direitos civis”, disse.
Ocupação das redes e presença nos territórios
Ao trazer a discussão para a realidade das entidades sindicais, Cláudia apresentou dois caminhos que considera fundamentais: ampliar o conhecimento sobre as ferramentas digitais e fortalecer a presença física dos sindicatos na vida dos trabalhadores e das comunidades.
Na avaliação da palestrante, não basta produzir conteúdo para as redes sociais. É necessário compreender o funcionamento das plataformas, formar pessoas para atuar nesses espaços e mobilizar a própria categoria para ampliar o alcance das publicações.
Ela destacou que esse aprendizado deve envolver diferentes gerações, dirigentes e profissionais, sem que a responsabilidade pela comunicação fique restrita às equipes especializadas.
Cláudia chamou a atenção para uma participação ainda insuficiente de parte das próprias direções sindicais nos canais digitais das entidades. Para ela, o engajamento dos dirigentes e dos filiados é parte importante da estratégia de comunicação.
“Não é só aqui no Sisejufe, é em todos os sindicatos. O que a gente está aprendendo nessa eleição precisa ser aplicado no dia a dia do sindicato. […] Só assim o sindicato vai ter voz nas redes sociais”, afirmou, ao incentivar a categoria a curtir, compartilhar e comentar as publicações.
A palestrante também abordou as possibilidades abertas pela inteligência artificial e por ferramentas digitais que facilitam a produção e a organização de conteúdos. Ressaltou, porém, que a tecnologia deve ser compreendida e utilizada de maneira estratégica, sem substituir o trabalho humano e a reflexão crítica.
Outro ponto central de sua exposição foi a importância de recuperar a proximidade entre o sindicato e a base. Para Cláudia, a comunicação não pode ficar restrita às telas.
“Eu acredito imensamente nas relações pessoais. Acredito na presença nos locais de trabalho, na presença cotidiana na vida da categoria. Acredito muito na força do abraço, do aperto de mão, do olho no olho, do café na esquina”, afirmou.
A coordenadora do NPC ampliou essa perspectiva ao defender que a atuação sindical também alcance as comunidades e os bairros mais empobrecidos das cidades, aproximando as entidades de outros movimentos e realidades sociais.
“Essa ida para os bairros significa mudar a vida de muita gente, inclusive a nossa vida”, destacou.
Mobilização e disputa de narrativas
Na sequência do debate, Valter Nogueira aprofundou a análise sobre as dificuldades de mobilização da classe trabalhadora diante do avanço de discursos conservadores e da disseminação de informações falsas. O dirigente observou que a disputa política não acontece apenas no campo institucional: ela também se desenvolve na maneira como a sociedade interpreta a própria realidade e os seus interesses.
Para ele, um dos desafios do movimento sindical é compreender por que parte dos trabalhadores acaba incorporando discursos que contrariam suas próprias condições de vida e de trabalho.
“É difícil entender como um trabalhador que trabalha, que é explorado, que trabalha seis dias por semana, defende que tem que trabalhar sete dias por semana. É difícil entender como ele compra o discurso da direita”, ponderou.
Valter relacionou esse fenômeno à capacidade de disseminação de conteúdos nas plataformas digitais e à dificuldade das organizações tradicionais de acompanhar a velocidade e o alcance dessas ferramentas. Em sua avaliação, a disputa de narrativas exige investimento em comunicação, conscientização e formação política.
“As redes sociais vieram exatamente para massificar ainda mais o conteúdo falso, a falsa informação”, observou.
Para o dirigente, a organização coletiva continua sendo o principal instrumento para transformar a realidade.
“Precisamos resgatar a luta da classe trabalhadora, precisamos resgatar a capacidade sindical de mobilização. Só com a capacidade plena de mobilização, de conscientização, de formação é que a gente vai conseguir mudar alguma coisa”, afirmou.
Ao avaliar o cenário político vivenciado no segundo turno das eleições, Valter destacou a importância de articular a atuação nas redes sociais com a mobilização presencial e a participação dos movimentos sociais e estudantis. Segundo ele, as manifestações e iniciativas construídas coletivamente podem ampliar o alcance das pautas e criar condições para que os setores progressistas também disputem espaço no ambiente digital.
O dirigente ainda ressaltou que o trabalho de comunicação precisa estar conectado às conquistas concretas da população e às pautas históricas dos trabalhadores, como a redução da jornada de trabalho e a defesa dos direitos sociais.
Ao encerrar sua participação, Valter reforçou a dimensão do que estava em disputa no país, relacionando o cenário eleitoral à preservação de garantias fundamentais.
“Eleger Lula representa garantir aposentadoria, garantir salário, garantir estabilidade, garantir soberania, garantir direito. Significa garantir que as mulheres não morram ou não continuem morrendo da forma que estão morrendo”, declarou.
O planejamento estratégico continuou no sábado (17/10).
